For Alle /Styrerekruttering /

Styret - en skjult ressurs?

IMSTalentor observerer at ikke alle styrer i mindre og mellomstore virksomheter er satt sammen på en optimal måte. Kanskje ble styret satt sammen mer eller mindre tilfeldig en gang i tiden, kanskje har tiden løpt fra de vurderingene som lå til grunn for dagens styresammensetning. Styret har hatt sin misjon og levd sitt eget liv, uten kanskje å ha vært virkelige premissgiver for det selskapet som skal ledes.

I vår globaliserte tidsalder, der konkurrentene blir dyktigere, markedene er i konstant bevelgelse, og verdien å ta vare på de ansatte er vesentlig - er det ønskelig at alle ledd i verdikjeden kjenner sin plass og bidrar - også styret.

Hvordan sikre at styret består av individer som tilsammen har den nødvendige kompetanse, erfaring og dynamikk, samtidig som de gjør styret til et velfungerende team?

Et styre består av individer med ulike egenskaper, kompetanser, verdier og mål. Når bedriftens omgivelser eller krav fra eierne endres, vil styret kunne ha behov for tilførsel av ny kompetanse, nye ideer eller evne å sette nye mål for bedriften. Tilgangen på kompetanse som matcher behovene i den nye situasjonen kan være kritisk for styrets evne til strategisk ledelse og kontroll.

IMSTalentor har nettverket og erfaringen som sikrer rask og presis rekruttering av styrerepresentanter og styreledere. Gjennom mange års rekrutteringsarbeid på senior- og executive-nivå, har IMSTalentor opparbeidet seg et betydelig nettverk av meget dyktige personer; Mange med de strategiske kapasitetene og evnene som er nødvendige for å lykkes med styrearbeid.

Kandidatene kommer fra ulike profesjoner, og har ulik erfaring. Vi ser styrke i et mangfoldig styre som er sammensatt av forskjellige kompetanser, ulike senioritets- og aldersnivåer, og med mannlige og kvinnelige styrerepresentanter. Felles for våre kandidater er at de er enere innen sitt område, og at de vil kunne tilføre styrearbeidet i bedriften en ny dimensjon.

Gjennom bruk av veldokumenterte verktøy og prosesser kan vi sikre samordning av styret og dets verdier, mål og prioriteringer - slik at styret blir velfungerende som team og velfungerende i samarbeidet med administrasjonen.

Skriv ut